我司召開2020年中期業務工作會議
發布時間：2020-07-29 09:44:06發布人：匯鴻亞森
7月25日下午，我司召開了2020年中期業務工作會議，集團黨委委員、副總裁畢金標到會指導，公司中層以上管理干部、進出口全體業務人員及進口經銷處共60余人參加會議。
會上，首先由張永堂同志就全球新冠疫情影響下，公司上半年進出口業務及市場供需情況進行了全面總結分析，指出了不足，提出了建議，并根據疫情影響實際情況對下半年進出口業務提出了新要求。隨后，各業務板塊負責人圍繞業務現狀和下一步業務工作開展進行了深入交流，提出要進一步加強銷售隊伍建設；高度保持對市場的敏感度，加大力度開發人造板材相關聯的新產品、新市場；增強進出口聯動，拓寬業務鏈。
公司總經理徐學文圍繞上半年經營業績及成果、工作舉措與亮點、疫情防控措施、商標知識產權維權、供應鏈運營等方面工作進行了全面總結分析，并對公司下半年業務經營工作進行了部署。一是在控制風險和保證質量的前提下，繼續大力拓展我司自營膠合板產品出口業務，鞏固傳統的歐洲、中東和北非市場以保有存量；大力拓展尼日利亞、澳大利亞、南美等非傳統市場實現增量；積極推進臺灣、印尼等國家地區轉口貿易業務方式以著力拓展美國市場，加大膠合板關聯產品的開發力度，以豐富公司產品的供應體系。二是繼續本著冷靜審慎的原則，強化效益優先和快速周轉的理念，充分維系好公司良好的現金流，認真分析和研判市場，繼續主動有效調控各類進口板材和木方業務。三是穩固并大力拓展既有的國內木質托盤市場，穩固存量；積極拓展和信譽好的大型物流企業和終端用戶的托盤業務合作，以做大增量。四是穩健推進沭陽年產40萬立方米中（高）密度板連續平壓線項目建設，力爭早日建成達產、正常運轉。五是繼續推進泗陽亞森械友托盤實體項目落地，力爭盡快實現投資，穩固托盤供應體系建設。六是繼續向板材下游民用終端產品--全屋定制家居行業拓展，合理調整發展思路。
徐學文同志還傳達了匯鴻集團2020年年中工作會議上陳述總裁的講話精神，要求公司全體員工認真學習，深刻領會會議精神，全面把握集團各項工作要求，確保落地落實。他強調，在集團公司的正確領導和大力支持下，公司將繼續堅守專業化、品牌化、特色化經營發展思路，有效實現產業鏈上下游延伸發展和供應鏈集成運營，逐步向供應鏈鏈主企業邁進，努力完成集團下達的目標任務。
集團黨委委員、副總裁畢金標在總結講話中對亞森公司上半年取得的成績給與了充分的肯定，并就我司未來發展提出了幾點意見：一是堅定信心，力爭完成全年經營目標。二是聚焦主業，堅定走專業化、品牌化、特色化發展道路。三是以改革創新為引領，以供應鏈運營為手段，夯實基礎，推動公司發展。四是以黨建為引領，創建平安企業。
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