

8月12日下午,我司在南京金匯大酒店召開了2017年中期工作會議,公司全體員工共計80余人參加會議。
會議首先由相關業務負責人對上半年公司各進出口業務經營及市場情況進行了簡要分析與總結,肯定了公司各個板塊的進出口業務逐步趨于穩定和成熟,明確今后公司的業務要進一步向上下游延伸,日常工作中應克服惰性和懈怠思想,強化工作責任心,并要求進一步強化規范管理及強化制度執行力。隨后,我司各業務部門及業務條塊負責人對上半年業務經營情況、如何更好地開展本職工作、增強員工崗位責任意識及提升團隊戰斗力等方面進行了充分的交流,我司業務負責人分別做了點評和互動交流。
隨后,我司副總經理管二平就我司ERP系統全面上線向公司全體員工做了簡要工作動員,強調全員應予以重視,態度決定一切,方法總比困難多。我司徐學文總經理做了2017年度公司上半年工作總結報告,肯定了上半年的經營成果,公司經營質態有了很大改善,也指出了存在的不足。為更好地開展公司下半年的經營管理工作,提出三點具體要求:一是繼續做好既有的膠合板自營出口、板材和木方以及原木類產品自營進口業務,輔以內貿木質托盤業務,并不斷鞏固和發展壯大;二是鑒于新的國際貿易壁壘和不利因素的出現,公司將積極去探索其他貿易方式的開展,來穩固公司經營發展;三是加強公司的規范化管理,不斷提升制度執行力,向管理要效益和規模。日常工作中要做到事事有行動,件件有落實,時時懷揣“三心”去開展工作,不斷增強行動自覺。
最后,徐學文總經理強調,下半年我司將繼續在集團公司的正確領導和大力支持下,堅持、堅守和秉承專業化、品牌化經營發展之路,我司全體員工要努力拼搏、求真務實,力爭全面、超額完成年初制定的全年目標任務!
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