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     為了切實做好今年后三個月的進出口業務工作，為2013年全年工作完美收官，亞森公司于9月22日上、下午分別召開由總經理室、進出口銷售、采購人員和單證、儲運、財務負責人共同參加的進出口業務專題會議。
    在兩個會議上，與會人員總結了公司今年以來進出口業務工作中的得與失，認真分析和研討了當前和今后一段時間的市場情況，對公司前段時間工作中的不足之處提出了明確的改進辦法，明晰了今后一段時期的進口采購和出口銷售策略.
    最后公司總經理室提出了以下五點要求：1、認清現狀，理智分析和積極應對，保持足夠信心，強化風險防控。2、出口銷售和進口采購人員要更加積極主動與國外客人溝通，切實起到內外溝通的橋梁作用，內通外聯，上傳下 達，以保證公司進出口業務的平穩發展。3、出口采購和進口銷售人員要切實加強與國內貨源工廠、用戶溝通，強化出口貨源質檢和進口貨物銷售工作。4、勤于和善于思考，認真研究市場，以審慎的態度保持對市場變化的敏捷反應，求新、求變，切實跟進和把握市 場。5、財務、單證、儲運人員要強化內部服務工作，確保公司業務順暢、有序運轉。