

為深入分析研判經(jīng)營形勢,總結(jié)上半年工作經(jīng)驗,及時查漏補缺,進一步做好公司下半年各項工作,確保高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)。7月11日,我司召開2024年中期業(yè)務(wù)工作會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及進出口全體業(yè)務(wù)人員參會。
會上,我司總經(jīng)理張永堂對照年度目標任務(wù),立足國內(nèi)外市場形勢的多變性和嚴峻性,分模塊、分市場、分產(chǎn)品分析了公司上半年各業(yè)務(wù)板塊的工作情況,深刻剖析了現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)和問題,進一步明確并強調(diào)了下半年經(jīng)營工作思路和目標。各業(yè)務(wù)板塊負責(zé)人分別圍繞自身業(yè)務(wù)工作,總結(jié)經(jīng)驗,分析原因,就工作上遇到的痛點、難點展開深入交流探討。會議明確,下半年公司各業(yè)務(wù)板塊要及時分解任務(wù),確保責(zé)任到人;錨定發(fā)展目標,找準發(fā)展重心;加強專業(yè)培訓(xùn),嚴守合規(guī)底線。業(yè)務(wù)人員要意識到拓展新市場、開發(fā)新產(chǎn)品對公司發(fā)展的重要性,努力在“保存量”的基礎(chǔ)上“拓增量”。
我司黨支部書記、董事長徐學(xué)文對公司上半年的經(jīng)營情況進行了簡要總結(jié),既肯定了成績,也指出了不足。他強調(diào),越是形勢嚴峻、情況復(fù)雜的時候,越能練膽魄、磨意志、長才干。業(yè)務(wù)人員要牢記公司經(jīng)營的目標和個人的任務(wù),堅持和堅守公司專業(yè)化、品牌化經(jīng)營思路不動搖,遇到問題要正視問題,解決問題,著力推進公司木制品產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸和供應(yīng)鏈集成運營發(fā)展策略。針對公司下半年工作,徐學(xué)文提出三點要求:一要再接再厲,迎難而上,越是困難越要敢于擔(dān)當、知難而進,擔(dān)負起逢山開路、遇水架橋的重任,提振精神、齊心協(xié)力,以飽滿的狀態(tài)全力沖刺年度目標任務(wù);二要充分發(fā)揮主觀能動性,立足公司長遠的可持續(xù)發(fā)展方向,積極拓展新市場、開發(fā)新產(chǎn)品、搜集新信息,鞏固存量、拓展增量,牢牢把握發(fā)展的主動權(quán);三是認清形勢,厲行節(jié)儉,成功都是經(jīng)過艱辛探索、艱苦奮斗取得的,話說一千,不如事辦一件。我們要認清當前的嚴峻形勢,充分發(fā)揮艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),吃苦耐勞,講實話,辦實事,求實效,為推進公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。