我司召開2023年度部門述職暨年終總結(jié)表彰大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2024-01-29 17:16:00發(fā)布人：匯鴻亞森
1月27日下午，我司召開2023年度部門述職暨年終總結(jié)表彰大會(huì)。匯鴻集團(tuán)黨委委員謝榴丹出席會(huì)議并發(fā)表講話，公司全體員工、參股企業(yè)負(fù)責(zé)人、貨代及合作工廠負(fù)責(zé)人等共96人參加會(huì)議。會(huì)議由我司黨支部書記、董事長(zhǎng)徐學(xué)文主持。
會(huì)上，我司總經(jīng)理張永堂從進(jìn)出口經(jīng)營目標(biāo)完成情況、業(yè)務(wù)發(fā)展方向和優(yōu)化調(diào)整策略、新產(chǎn)品新市場(chǎng)開發(fā)、加強(qiáng)采購人員素質(zhì)提升和活力激發(fā)等方面總結(jié)分析了我司2023年整體經(jīng)營情況，并提出了2024年我司業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)和具體要求。我司各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職，圍繞業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍建設(shè)、廉潔自律、安全生產(chǎn)等方面作年度述職報(bào)告及2024年工作打算，張永堂分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)，指出不足和改進(jìn)方向。我司其他部門作書面述職。
徐學(xué)文作了我司2023年工作總結(jié)和2024年工作打算的報(bào)告。2023年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，繼續(xù)堅(jiān)持和堅(jiān)守專業(yè)化、品牌化經(jīng)營思路，積極主動(dòng)開發(fā)新產(chǎn)品新市場(chǎng)，木制品出口業(yè)務(wù)在鞏固存量的基礎(chǔ)上竭力拓展增量，進(jìn)口業(yè)務(wù)審慎開展、適時(shí)調(diào)控，參股投資實(shí)體企業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)，校企合作提升我司核心競(jìng)爭(zhēng)力，我司專業(yè)化經(jīng)營程度顯著提高，逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入、進(jìn)出口總額、出口額和利潤總額的正增長(zhǎng)，資產(chǎn)負(fù)債率有效改善，凈資產(chǎn)收益率穩(wěn)步提高。2024年，我司將繼續(xù)大力堅(jiān)持和堅(jiān)守專業(yè)化、品牌化經(jīng)營思路不動(dòng)搖，持續(xù)在更深層次推進(jìn)落實(shí)“木制品產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸和供應(yīng)鏈集成運(yùn)營發(fā)展”的經(jīng)營策略，腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，積極踐行創(chuàng)新發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合、“貿(mào)工技”一體化發(fā)展，進(jìn)一步鞏固木制品供應(yīng)鏈鏈主企業(yè)地位，為新蘇豪建設(shè)世界500強(qiáng)企業(yè)貢獻(xiàn)亞森力量。
會(huì)議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了蘇豪控股集團(tuán)2023年度工作會(huì)議上周勇董事長(zhǎng)講話和陳述總裁的工作報(bào)告精神，對(duì)公司2023年度優(yōu)秀員工、突出貢獻(xiàn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
謝榴丹充分肯定了我司多年來一直堅(jiān)持專業(yè)化、品牌化發(fā)展宗旨不動(dòng)搖以及2023年取得的優(yōu)異成績(jī)，勉勵(lì)我司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下在新的一年里再接再厲，揚(yáng)長(zhǎng)避短，勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為，努力實(shí)現(xiàn)更高層次、更廣領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合公司“貿(mào)工技”一體化發(fā)展特點(diǎn)，他對(duì)我司下一步工作提出了五點(diǎn)建議：一要錨定集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，加大力度推進(jìn)木制品產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸和供應(yīng)鏈集成運(yùn)營體系建設(shè)。二要充分發(fā)揮參股企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，做好供應(yīng)鏈資源整合，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。三要進(jìn)一步加大研發(fā)投入，充分利用科技創(chuàng)新為公司賦能，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，加大新市場(chǎng)、新產(chǎn)品的開發(fā)力度，發(fā)掘公司團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)的潛力，擴(kuò)大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，降低“兩金”，增強(qiáng)規(guī)范、合規(guī)意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)，防范重大風(fēng)險(xiǎn)，努力適應(yīng)新的國資監(jiān)管要求。五要加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨工作，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍，常態(tài)化開展有益的文體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力，助力公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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