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    為深入分析我司當前經營形勢，及時有效應對市場需求變化，進一步做好我司下半年經營工作，7月15日，我司在宿遷泗陽召開2023年上半年經營工作分析會議，我司全體員工、參股企業負責人及進口經銷商代表等90余人參加會議。

    當天上午，全體人員實地參觀了宿遷亞森械友新材料有限公司供應鏈集成運營典型項目現場，對械友公司的原材料采購、生產加工、產品類型、智能化管理、產品研發等工作有了直觀了解，并對我司木制品產業鏈上下游延伸和供應鏈集成運營的經營策略有了更加實際和深刻的認知。

    下午的分析會議上，我司總經理張永堂根據集團總裁楊青峰調研我司時的會議精神，從嚴格控制進口業務、積極開發出口業務、努力壓降“兩金”、大力壓降超期四個方面，對我司上半年經營情況做了梳理和總結，并對下半年經營工作做了部署。期間，我司各業務部門負責人結合各自業務的發展情況，本著求真務實的態度進行了清晰深刻的交流研討。大家一致表示，面對目前低迷的市場環境，公司全員要拿出舍我其誰的精神迎難而上、勇于擔當，在凝心聚力中履職盡責，解決問題中謀求發展。

    我司黨支部書記、董事長徐學文簡要總結了我司上半年工作，傳達學習了習近平總書記考察江蘇時的重要講話重要指示精神，以及集團近期重要會議精神。他強調，面對我司經營發展道路上遇到的新問題，要保持清醒的認知，對我司的發展思路和工作舉措再審視、再對照、再優化，堅持以現金流和利潤為核心，強化業務嚴管嚴控，促進業務去粗存精，推動進出口緊密聯動，瘦身強體、提質增效。針對我司下半年工作，徐學文提出三點要求：一要堅持和堅守專業化、品牌化經營思路不動搖，努力推進木制品產業鏈上下游延伸發展和供應鏈集成運營體系建設，努力實現高質量發展。二要提高風險防控意識，強化風險防控能力。每位員工都要自覺負起責任，把自己職責范圍內的風險防控好，齊心協力為我司的高質量發展保駕護航。三要加強作風建設，腳踏實地，真抓實干。深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真做好黨建工作和主題教育學習，積極發揚新時代青年的蓬勃朝氣，創造性地做好本職工作，切實營造“風清氣正、心齊事成”的干事創業氛圍。

    會議當天，我司領導班子全體成員還在泗陽開展了夏季安康“三送”活動，看望慰問高溫酷暑下堅守崗位的械友員工和我司駐外采購辦事處全體員工。