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   3月21日下午，集團總裁楊青峰帶隊調研我司經營工作情況，集團相關部室負責人、我司領導班子及有關業務部門負責人參加調研會議。

   會上，我司董事長徐學文匯報了我司1-2月供應鏈集成運營情況、《匯鴻集團2023年度工作綱要》落地執行情況、“兩金”壓降舉措和風險防控情況等。我司總經理張永堂結合近期國外市場調研和國外參展情況，深入分析了當前國內外木制品市場形勢，并對我司全年進出口指標、利潤指標作了展望。匯報期間，楊青峰仔細詢問了我司的融資結構、匯率管理、木制品市場行情、經營發展方向和團隊建設等情況，集團相關部室負責人分別結合“兩金”壓降、風險防控、優化管控、海外供應鏈建設、激勵約束機制優化等工作提出了意見建議。

   楊青峰對我司業務方向明確、經營思路清晰表示肯定。針對下階段工作，楊青峰要求我司一是要認清發展形勢。要充分認識到外部嚴峻復雜的市場環境和國內更加嚴格規范的國資國企監管環境，積極主動地適應新形勢新變化，促進企業更加穩健發展。二是要堅定發展信心。要堅持發展第一要務，堅定發展信念，有效發揮省屬國有企業優勢和行業龍頭企業作用，充分把握市場機遇，進一步提升發展質效，增強員工的凝聚力和歸屬感。三是要強化戰略引領。要結合集團“十四五”戰略規劃修編，進一步深入研究我司的發展戰略，更加明確發展方向，凝聚發展共識，激發我司發展活力，推動實現新的更大突破。四是要錨定目標前行。要深入貫徹落實《匯鴻集團2023年度工作綱要》，堅定不移推進年度各項重點工作，奮力奪取一季度開門紅，全力以赴實現年度各項目標任務。