

7月20日上午,集團紀委書記、黨委委員,省監委派駐監察專員朱華明到我司開展調研。集團紀委辦、我司領導班子成員及相關部門負責人參加調研會議。
會上,我司黨支部書記、董事長徐學文首先對傳統貿易企業經營管理現狀、中國人造板材行業現狀進行了簡要分析,結合公司四個發展階段就基本情況、分段式管理構架模式、風險防控、轉型升級創新做法和特色亮點、產業鏈上下游延伸發展與供應鏈集成運營、中長期經營發展策略,著力建設木材行業全產業鏈閉環集成運營和技工貿一體化企業等方面作了詳細匯報。張永堂總經理匯報了公司2022年上半年的經營情況和下半年工作打算,管二平副總經理匯報了近幾年主要經營財務數據,與會領導班子成員和綜合管理部負責人分別匯報了公司黨建紀檢、企業文化建設工作情況。
朱華明對我司專業化經營發展思路,特別是業務分段管理模式,風控體系構建、供應鏈上下游延伸發展、產業生態圈建設等方面給予充分肯定,對我司下階段工作提出四點建議要求:一是加強黨建紀檢和經營管理工作的融合。要始終堅持黨的領導,不斷加強股份制企業黨建工作,進一步做好集約化經營和精細化管理,特別要注重防范化解重大經營風險,更好地促進企業健康運行,為員工干事創業創造良好的企業文化氛圍。二是堅守專業化、品牌化、特色化經營思路。認真總結過往經驗,揚長補短,繼往開來,推進向綠色板材產業鏈上下游延伸和供應鏈集成運營發展,提高綠色產業競爭力。三是持續改革創新,促進公司可持續發展。我司要以市場為中心,以綜合改革為動力,以高質量發展為目標,進一步優化我司內部管理治理體系,深化體制機制改革,加強對供應鏈上下游、產品服務資源的系統集成。四是堅持嚴的主基調,抓好黨風廉政建設工作。要認真學習貫徹集團黨委決策部署,落實全面從嚴治黨主體責任,領導班子要認真發揮“一崗雙責”,紀檢機構嚴肅開展監督執紀問責,排查問題風險,扎牢制度籠子,深入推進“匯鴻清風”廉潔文化建設,讓全體員工筑牢廉潔從業的思想防線,實現員工與企業共成長,促進企業健康有序、穩定長足發展。
會前,朱華明一行在我司領導的陪同下參觀了我司產品展示廳、產品檢測研發中心及辦公大廳。
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