

8月12日下午,我司在南京金匯大酒店召開了2017年中期工作會(huì)議,公司全體員工共計(jì)80余人參加會(huì)議。
會(huì)議首先由相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年公司各進(jìn)出口業(yè)務(wù)經(jīng)營及市場情況進(jìn)行了簡要分析與總結(jié),肯定了公司各個(gè)板塊的進(jìn)出口業(yè)務(wù)逐步趨于穩(wěn)定和成熟,明確今后公司的業(yè)務(wù)要進(jìn)一步向上下游延伸,日常工作中應(yīng)克服惰性和懈怠思想,強(qiáng)化工作責(zé)任心,并要求進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理及強(qiáng)化制度執(zhí)行力。隨后,我司各業(yè)務(wù)部門及業(yè)務(wù)條塊負(fù)責(zé)人對(duì)上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、如何更好地開展本職工作、增強(qiáng)員工崗位責(zé)任意識(shí)及提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力等方面進(jìn)行了充分的交流,我司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人分別做了點(diǎn)評(píng)和互動(dòng)交流。
隨后,我司副總經(jīng)理管二平就我司ERP系統(tǒng)全面上線向公司全體員工做了簡要工作動(dòng)員,強(qiáng)調(diào)全員應(yīng)予以重視,態(tài)度決定一切,方法總比困難多。我司徐學(xué)文總經(jīng)理做了2017年度公司上半年工作總結(jié)報(bào)告,肯定了上半年的經(jīng)營成果,公司經(jīng)營質(zhì)態(tài)有了很大改善,也指出了存在的不足。為更好地開展公司下半年的經(jīng)營管理工作,提出三點(diǎn)具體要求:一是繼續(xù)做好既有的膠合板自營出口、板材和木方以及原木類產(chǎn)品自營進(jìn)口業(yè)務(wù),輔以內(nèi)貿(mào)木質(zhì)托盤業(yè)務(wù),并不斷鞏固和發(fā)展壯大;二是鑒于新的國際貿(mào)易壁壘和不利因素的出現(xiàn),公司將積極去探索其他貿(mào)易方式的開展,來穩(wěn)固公司經(jīng)營發(fā)展;三是加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,不斷提升制度執(zhí)行力,向管理要效益和規(guī)模。日常工作中要做到事事有行動(dòng),件件有落實(shí),時(shí)時(shí)懷揣“三心”去開展工作,不斷增強(qiáng)行動(dòng)自覺。
最后,徐學(xué)文總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),下半年我司將繼續(xù)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持、堅(jiān)守和秉承專業(yè)化、品牌化經(jīng)營發(fā)展之路,我司全體員工要努力拼搏、求真務(wù)實(shí),力爭全面、超額完成年初制定的全年目標(biāo)任務(wù)!
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